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对人的责任

人本是朗诗的价值原点,朗诗所有行为的出发点和回归点都是人。

 

朗诗坚持客户导向,以满足客户的需求为己任。客户导向是在一定的资源条件下尽可能多地实现客户价值,而不是不计成本,不讲效益。客户导向是不断响应客户意见,研究客户需求,比竞争对手更好地满足目标客户的需求。更好地满足目标客户的需求是我们一切经营行为的基本出发点。创造出更高的客户价值,朗诗才会更有价值。

 

朗诗认为员工是公司的核心资源。公司有义务营造阳光的职业环境,为员工成长提供公平的机会;努力为更多优秀人才搭建舞台;以业绩衡量员工成就,以成就感焕发员工激情;鼓励员工奉献,但决不让奉献的员工吃亏;公司重视培养员工的工作能力,而不是简单提供就业机会。员工有义务遵守朗诗的凯发k8娱乐app的文化和规章制度;公司欣赏阳光、进取的员工,态度冷漠心理灰暗的人不受朗诗欢迎。

 

朗诗感谢股东投资公司,将以良好的经营为股东持续创造价值。朗诗期望股东积极推动公司健康发展。

优秀的员工团队是朗诗的核心资源。朗诗为员工提供阳光的职业环境,为优秀员工创造良好事业的舞台和光明的未来。朗诗以业绩衡量员工成就,以成就感焕发员工激情。

善于学习的团队最具竞争力

学习能力是组织竞争力的根本。朗诗以学习作为工作方式,成立了朗诗军校,在集团内开展高管人才,中层经理、专业技术骨干和新员工四个层面的系统培训,采用中欧商学院高级管理人才的外派深造,中层经理、项目总监、技术骨干管理培训班内外部专家授课,以及e-learning自学方式和交互式培训等多种培训机构

 
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